本网讯 通讯员陆文温洪医报道 1月4日，建设部部长汪光焘来中国水利水电建设集团公司进行调研，陪同汪部长调研的有建设部有关部门领导王早生、靳军安、王瑞春、肖家保等。集团公司主要领导汇报了集团公司改革发展情况和今后企业发展的思路。   
    范集湘总经理和刘起涛书记从历史发展、内部改革、集团化建设、走出去竞争、打造核心竞争力和品牌等方面汇报了集团公司的工作情况和取得的成绩。   
    汪光焘部长在调研总结讲话时对中国水电集团发展和成绩给予了充分的肯定。他指出，集团公司的改革发展和走出去的成就值得总结和宣传，特别是走出去的经验，没有依靠国家的经援项目，而是依靠自身实力参与国际投标竞争走出去的。他为集团公司总结了六点优势，即：战略发展思路清晰并取得成效；十分注重经济效益且收效明显；国际竞争力显著增强；注重核心竞争力的不断提高；主动适应开放的市场竞争环境；企业内部改革为适应市场和促进发展提供了保证。   
    他指出这六方面的优势使集团公司迅速成长为国内行业领先，国际上品牌影响力明显的企业。   
    对于集团公司未来的发展，汪光焘部长向集团公司提出了三点要求：一是成为建筑企业可持续发展的领先集团。实现可持续发展就要走技术密集、管理密集、装备密集的质量效益型企业发展的路子，要探索形成综合发展的新格局，要与地方政府携手建立劳务基地。二是成为中国建筑业带动机电产品走出去的领军集团。集团公司要发挥水电建设的优势，全面推动对外承包，这是中国建筑业和相关产业树立品牌的方向，中国水电集团最有条件担此重任。三是要成为中国建筑业的改革标杆集团。集团公司最早经历中国建筑业改革的磨砺，最先承受国际规范的冲击，形成了适应市场竞争的一系列经验和机制，要为推动中国建筑业符合国际标准和惯例的改革作出更大的贡献。