詹彦

    开会、发文、成立领导机构、完善规章制度、上对下层层签订责任状、兵头将尾交安全风险抵押金、立军令状，普通职工写决心书、每班班前发安全誓，电力企业无论大会小会，安全无疑是出现最频繁的字眼，如此这般，若再说对安全不重视，似呼有些冤，果真有些冤吗？我以为重视也分口头重视与真心重视之别。凡口头重视者，一般只重形势，不重内容，只讲过场，不讲效果。

    从表面上看，会也开了，文件也发了，机构也成立了，工作也布置了。但实际上是雷声大雨点小。电力职工们称此举为轰轰烈烈搞形式，扎扎实实走过场。而真心重视则不同，虽然形式上讲也是通过开会、发文件、检查考核、奖惩兑现，督查督导，总结经验，但它是通过形式表现内容，通过过场实现效果。两者在真实目的、效果、行动上有质的不同。口头重视的真实目的是应付上面，糊弄下面，只对别人，不对自己，在上下应付和糊弄中顺便捞一点政绩，；而真心重视的真实目的是为了实现安全，行动上率先垂范，安全上从我做起，先自律而后律他，从而达到安全生产的初衷。

    安全工作人命关天，既是最大的政治，也是最大的利益，更是最大的稳定。我认为，只有真正解决好安全真心重视和口头重视的问题，安全管理才能真正收到实效。我们只有对真心重视和口头重视的问题予以足够的重视，才能凝聚人心，真正搞好我们电力企业的安全生产。