——一个县供电企业的发展之路寻踪

本网记者 魏家经 通讯员 张小燕

短期内的巨变往往意味着传奇。

从亏损99.9%、举债发工资，到不仅偿还了历史欠款近2000万元，还实现了年人均工资增长20%；从备受诟病的乱和差，到连续两年获得全县行风民主测评第一名、县委书记称之为“宣恩电力现象”、县长称之为“全县党政机关的一面旗帜”、全县各单位纷纷学习效仿；从作风散漫、专业技能低下，到“全州农电岗位知识和技能暨农网配电营业工竞赛”团体第二名；从人心涣散、政令不畅、效率低下，到与自然灾害勇敢抗争，产生了闻名全国电力系统的抗冰保电英雄……三年时间，宣恩电力公司的变化地覆天翻。

宣恩电力似乎在演绎传奇。

近日，记者走进湖北恩施土家族苗族自治州宣恩县——一个人口不足35万，苗族、侗族儿女集居的偏远少数民族县，去寻找宣恩电力的传奇。

 

 

掀巨变

采访是从听一个惊险的故事开始的。
     “那刀把直晃！”谈起几年前初到宣恩电力公司所遭遇的惊魂一幕，胡卫东还心有余悸。 2004年12月27日，胡卫东作为恩施州电力总公司8名下派干部中的一员，来到宣恩县电力公司担任党委书记和经理。当天，在交接工作的时候，一个人持刀撞进了办公室，一刀就剁在了胡卫东面前的桌子上。闻声而来的班子成员向来人摊牌：我们既然敢来接这个班子，是下定决心来解决问题的，但解决问题不是这样的方式，今天要么你把我们砍倒，要么我们把你制服。面对新班子所表现出的无所畏惧，闹事者退出了办公室。 以前多少有些了解宣恩县电力公司，但是，如此之乱，超出他们的想像。

在接下来的调研中，超出想像的事越来越多。

    2005年元旦，在宣恩电力公司主力电站之一的岩底河电站调研时，发现这里连一部通讯电话也没有，值班员竟然说：“我们看到周围老百姓的电灯亮了，就开始发电。”

有一个村民家里办酒席，为免停电照例给乡供电所送去烟和腊肉，结果两个电工因分赃不均吵架，电还是停了。 

在机关及各供电所，上班时间办公室常空荡荡的，聊天、外出办私事是家常便饭；下班后街头随处可见赤膊酗酒、滋事、赌博的员工。
     20多人的供电所，还缺会爬电线杆的“技术工人”。

而摆在新一届领导班子面前一个最迫切的现实问题是，年根子底下了，拿不出钱给员工发工资。公司资产负债率已达到99%，当时，职工年均收入只有1.3万元，公司拖欠职工的基本养老保险金已逾百万元。

这日子怎么过？在许多宣恩人的眼中，宣恩电力公司没有未来。

看着宣恩电力窘迫的日子，想起500多名员工的生计，新领导班子铁了心要改变宣恩电力的现状。

事在人为，出人意料的事发生了。不久，宣恩电力有了变化。一个标志性的事件是，有一次县政府有关部门组织了国税知识竞赛活动，散场时，各单位职工都一哄而散，统一着装的宣恩电力方阵却齐声唱起了歌，列着整齐的队伍走回了公司。

“正规了？”人们以疑惑的眼光开始重新审视宣恩电力人。

没想到，接下来的变化让人目不暇接。

大家看到了全新的管理模式：每天早上，机关大楼前鲜红的国旗随风招展，机关全体职工在洁静宽广的电力广场上早点名、早操。

大家看到了全新的电力职工：统一着装，挂牌上岗，精神焕发。

大家看到了优美的办公环境：办公楼焕然一新，客服中心明亮、整洁，服务人员脸上挂着阳光般的微笑。

大家看到了精彩的文艺晚会：由宣恩电力职工自导自演的国庆广场晚会《祝福祖国》，以团结奋进的企业形象、高水平的文艺节目和新潮的舞美设计征服了观众。县有关领导赞美地说：“这台晚会在宣恩文艺演出历史上也算得上是数一数二的啊！”

大家开始对宣恩电力投去羡慕的目光：员工精神面貌焕发，管理规范了，经营形势好转了，职工收入增长了，企业形象好转了。

 

 

巨大的变化，引起了州、县两级政府的关注，县委、县政府派出调研组对宣恩电力公司进行了深入调查。2006年，宣恩县委书记黄实海称这种变化为“宣恩电力现象”。他认为宣恩电力公司内强素质，外树形象，以服务全县经济社会发展大局为已任，为水电强县、工业强县战略的实施作出了贡献，“宣恩电力现象”值得研究和推广。
    “宣恩电力公司在全县起了一个很好的带头作用。他们管理规范、纪律严明，服务优良、满意度高。”那把刀砍下去的三年后，宣恩县常务副县长蔡章祥在接受记者采访时，作出了这样的评价。