关于设立“电力之星”
宣传专栏的通知 |
专栏说明 |
| 为树立电力系统先进企业的样本及示范作用,全面展示电力优秀企业在保持共产党员先进性教育,构建和谐社会,发展企业文化,生产、经营创优,多种经营及科技创新等方面的优秀业绩及电力企业先进模范事迹,《电力快讯》将和《中国电力新闻网》联合开设“电力之星”专栏。“电力之星”重点宣传优秀企业、先进群体或先进个人。 |
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福建省莆田电业局为推动港城崛起加快建设坚强电
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| 来源:中国电力新闻网 2006-06-16 17:01:16
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莆田局领导班子成员 | 位于福建省沿海黄金海岸中部的莆田市是海上和平女神妈祖的故乡。福建省莆田电业局就座落在这个美丽的海滨城市,正以其勃勃英姿展示着特有的魅力。 莆田电业局成立于1980年,是福建省电力有限公司直属大型企业,固定资产达20亿元,担负着对莆田四区一县一岛的电力供应、电网规划和用电管理任务。现有正式职工1401人,供电区220千伏变电所4座,110千伏变电所13座,35千伏变电所10座,10千伏馈线154回,线路总长2472公里,配变5295台,直供户数超53万户,总容量565.1万千伏安。曾荣获“全国职业道德建设先进集体”、“全国模范职工之家”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国电力行业优秀质量管理单位”,连续八届保持“省级文明单位”称号。 莆田电业局通过农电“两改”减轻了农民负担,并取得了较好社会效益,莆田电业局供电区一、二期农村电网建设与改造范围涉及莆田市的四个直辖行政区、一县一管委会及福州市二县,84个乡镇,1377个行政村,其中受益农户76万户,受益人口为354万人,行政村网改面达97%,工程总投资77718万元。到目前为止已完成改造并对农村用电实行“五统一”、“四到户”、“三公开”、“二监督”、“一上墙”的电力营销管理,农村电压合格率和供电可靠率大大提高。每年可减轻农民电费负担1.6亿元,减轻村财负担300多万元,同时农村售电量每年以20%左右的速度增长,初步实现了增供促销,开拓农村电力市场的目的。同时,为了解决南日岛小日岛、罗盘岛、鳌山岛三个小岛的无电之苦,2003年12月,省公司下达857万元农网资金建设三条海缆及岛上电网改造。2005年,莆田局第二批农网改造结余资金审批下达工程项目总数为34个,总投资1871万元。 2005年,莆田电业局按照国家电网公司“一强三优”发展战略,“三抓一创”工作思路和“四个服务”宗旨,主动融入地方政府、呼应地方经济发展,取得了显著成绩。荣获莆田市人大常委会授予“人民满意电业局”、莆田市政府授予重点建设项目先进单位、福建省思想政治工作优秀企业和全国军民共建社会主义精神文明先进单位称号。
一、电网运行可靠,安全生产保持平稳安全
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胡卫东局长与银行签 | 基础不断夯实。面对严峻的安全生产形势,莆田电业局始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》和国家电网公司1号令,深入落实国网公司十八项电网重大反事故措施,实行超前控制,开展安全性评价和标准化作业,认真编制、实施重要节假日及"两会"期间等保供电预案,对地区电网的安全运行进行分析,对薄弱环节提出防范措施,保证电网的安全稳定运行。成功抗击“海棠”、“泰利”、“龙王”等台风,确保主干电网安全稳定运行,严厉打击破坏电力设施行为,挽回经济损失近280万元。
二、注重长远发展,电网建设进展顺利
电网建设整体提速。在省公司大力支持下,莆田电业局全年共争取5亿元的投资计划,其中输变电项目达到18个,完成投资31848万元,技改完成投资4850万元,城网配网改造完成投资6546万元,农、县网配网改造完成投资4228万元,科技信息化完成投资298万元,大修等完成投资3271.8万元。建成投产上迳、盖尾220千伏变电所2座,东海、嵩口、锦江110千伏变电所3座,变电容量48.15万千伏安;新增220千伏送电线路约60公里,110千伏送电线路约123公里;增设10千伏配变409台,容量20.8万千伏安,配电线路99.7公里,全市电网建设进度整体提前1到2年。对220千伏笏石变#1主变更换、220千伏及110千伏刀闸改造,35千伏地网大修等技改工程。
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涵江主变大修一 | 前期工作扎实推进。结合莆田市国民经济发展的需要,电业局修订并完善电网发展规划,编制了《莆田地区2006-2010年电网滚动规划》;按照适当超前的原则,对220千伏东进变、新度变、110千伏大坵变、榜头、郊尾变、220千伏涵江-荔城等近期建设工程项目做了前期工作。
三、强化运营管理,经济效益稳步提高
电量增幅稳居前列。电业局全社会年用电量达26.40亿千瓦时,同比增长18.42%,增幅居福建省第一位;不断提高电力市场占有率,年售电量达22.1亿千瓦时,增长16.03%,增幅居全省第三位;对全市新报装工业性质用电进行验收送电289户,增加容量95575千伏安;网供用电最高负荷达46.8万千瓦,创福清等三县市供电区划转后历史新高。
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带电作业施工 | 经营管理业绩斐然。全年实现销售净收入10.45亿元,比增23.22%。按内部模拟市场口径调整后利润8561万元,减亏3005万元,超额完成考核指标的4436万元;售电均价达568.66元/千千瓦时,居全省第一位;累计应收电费总额12.92亿元,累计电费回收率100%,连续9年实现电费回收结零;年普查户数达16.6万户次,追补电量215.6万千瓦时,追补电费202.3万元,收取违约使用电费141.9万元;线损率8.09%,同比下降0.49个百分点;加强资金运作,规范各种物资采购招标的管理,对组织招议标总金额1395.89万元,降低成本约135.8万元。
四、拓宽服务领域,优质服务不断提升
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宣传活动 | 广泛开展“四个服务”、“三个十条”、《供电服务监管办法》等系列活动;以巩固创建"人民满意的电业局"成果为载体,提高流程管理效率,简化停电审批环节,大力推行带电作业。服务方式不断创新。广泛开展“海峡西岸·真诚电力”优质服务系列活动,进社区、学校、机关、商场和企业宣传科学用电共17场次;与莆田市对台办、台商协会联合举办“用电知识与法规讲座”,进一步理顺外部关系;95598呼叫中心累计话务量达14.9万个,推出“多银行的实时代缴代扣”、“邮政现金卡缴费”、“电费短信”等系统,供电质量不断提高,供电电压合格率99.35%,比创一流指标高1.35个百分点,供电可靠率99.98%,同比提高0.1个百分点。
五、完善工作机制,企业管理逐渐完善
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送电带电操作 | 企业管理战略清晰。围绕地方经济发展战略部署,进行“一强三优”三年战略规划制定工作,修订“十一五”电网规划和各专业规划,积极开展地区城网规划,尽快将中、低压配网规划纳入总体规划统一实施,积极为地方经济发展提供可靠电源支撑;深入开展绩效考核检查工作及“双零”首席执行官执行的跟踪考核工作,增强责任意识,提高执行力;开展企业创一流同业对标工作。反窃电稽查、农村电工招聘与管理、信访件查办、企业信息、电费管理等5项入围省公司最佳实践库。 人员素质逐步提高。全局3299人次参加各类培训,通过在生产、营销岗位选拔50位优秀人才,实施师带徒培训活动,加快对青年员工的教育培养。 农电管理逐步规范。强化农电安全“两大体系”建设,完善“三级安全网络”,实现了连续安全生产550天;电费回收率实现100%。全部完成农网改造任务,年可减轻农民负担1900万元。
六、构建和谐企业,文明建设得到加强
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三八捐赠仪式 | 探索构建和谐新路。坚持局领导班子成员周碰头会和局长办公会制度,增强沟通、理解和信任;组织开展“风雨同舟行”职工谏言活动,开展“四好”领导班子建设,提高领导班子民主管理、科学决策、依法治企的能力;以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,成立了城区供电局党支部等三支共产党员先锋队,充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。 2006年是“十一五”规划的开局之年,也将是莆田电业局全面发展的一年,按照省公司2006年工作指导思想,确定企业围绕建设坚强电网的目标,坚持电网安全生产和职工队伍的稳定,抓住建设湄洲湾港口城市、加快电力建设步伐和深化内部管理的机遇,提高企业安全生产、运营管理、优质服务和员工生活的水平。全年电网投资预计6亿元,全年实现3个百日安全生产无事故记录。
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职工体操比赛 | “志存高远绘宏图,急流勇进乘长风”。事业无止境,追求亦无止境。进军“十一五”的号角已经吹响,莆田电业局正以新的姿态,攻坚克难,同舟共济,抢抓机遇,乘势而上,再续华章,推动企业向着“一强三优”供电企业的发展战略目标更快更好地发展,为港城崛起作出应有的贡献!
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