中国电力新闻网“电力之星”

　专栏说明

　　为树立电力系统先进企业的样本及示范作用，全面展示电力优秀企业在保持共产党员先进性教育，构建和谐社会，发展企业文化，生产、经营创优，多种经营及科技创新等方面的优秀业绩及电力企业先进模范事迹，《电力快讯》将和《中国电力新闻网》联合开设“电力之星”专栏。“电力之星”重点宣传优秀企业、先进群体或先进个人。

　联系我们

　联系人：
　　朱紫明
　　电话：010-51677950
　　传真：010-51677958

　　刘超辉
　　电话：010-63416413
　　传真：010-63416422

　技术支持：
　　沈珊
　　电话：010-63415122
　　传真：010-63415125

　通信地址

地址：北京市宣武区白广路二条一号
　　　中国电力报社新闻信息中心
邮编：100761
收件人：刘超辉

凝心聚力育和谐滨海潮头谱华章——本期电力之星：天津市电力公司滨海供电公司

来源：中国电力新闻网 2006-05-18 15:49:24

滨海供电公司是隶属于天津市电力公司的大型供电企业，位于天津市滨海新区界内。公司现有职工973人，目前管辖220千伏变电站6座，110千伏变电站8座，35千伏变电站24座。2005年公司售电量达到70.19亿千瓦时。“十一五”期间，国家将投入滨海新区电网建设和改造的资金达到212亿元，接近天津市全市电网建设费用的50％，2006年滨海新区的电网建设资金将达到18亿元，必将对滨海新区的经济发展提供坚强的基础保障。
    根据“十一五”滨海新区列入国家发展战略的要求，在新的历史时期，滨海供电人正努力找准地区经济发展与企业中心工作的结合点，努力提高员工素质，适应滨海新区开发开放的要求，为地区经济建设服务。

    强化核心，为企业发展建设一流队伍

滨海供电公司始终把创建“四好”领导班子，推进领导班子思想作风建设作为重点工作来抓。通过系统的理论学习、畅谈体会，使班子成员进一步理解科学发展观的深刻内涵，明确责任和肩负的历史使命，进一步明确了建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”现代公司的总体工作思路。为使班子成员深入基层制度化，按照职责分工，该公司制定了《领导干部联系点制度》，班子成员定期深入基层，认真查找生产、经营、发展中存在的问题。以科学发展观为指导，先后针对强化安全管理，优化工程管理流程，确保资金安全等问题制定整改措施，进一步强化内部管理，提高管理水平和服务水平。领导班子认真贯彻落实《党委议事程序和规则》，坚持重大事项会前充分沟通，将民主决策科学化落在实处，保证了公司各项重大问题决策的正确性。
滨海供电公司多年来积极深化机制创新，加强干部队伍组织建设。为适应公司大发展的形势，继续实行中层干部风险抵押，完善了中层干部、科室管理人员年度考核办法，连续两年实行了末位淘汰，实现奖优罚劣，公平竞争。把中层干部的“三带头、三促进”活动，和创建“四好车间班子”活动，纳入年度考核，既提高了干部自身的学习意识和作风建设，而且密切了干群关系，促进了基层各项工作。

在此基础上，滨海供电公司强化全员培训工作，提高员工整体素质。实施了“员工素质提升计划”，在实施中公司不仅关注员工的工作质量和效率的提升，还关注员工的思想和心理，关注员工的情感需求。开展了中层干部“执行力建设”拓展训练，参加了经典课堂学习，组织了职工代表培训。根据员工需求制定了切实可行的学历、职称、岗位及其它方面的晋升提高目标，加速培养学习型员工，并高度重视职工与企业的协调发展，为广大职工提供展示才能，体现自身价值的舞台。

    凝聚人心，为企业发展营造良好氛围

    “人心齐，泰山移”，自2004年以来，滨海供电公司结合2001年刚刚组建时，人员在工作理念、行为方式存在差异，沟通存在某种障碍，优质服务工作水平和社会发展以及形势要求存在不足的现实，经过深入调研和思考，系统全面地开展了“对内凝聚职工、对外凝聚客户”为核心内容的“双凝聚工程”，进一步夯实企业发展建设的根基。
     “双凝聚工程”具体就是对内一心一意凝聚职工队伍，建设团结进取的领导干部队伍，创建开拓型领导核心；建设勤奋高效的中层干部队伍，培养务实型中间桥梁；建设踏实肯干的党员队伍，培育实践型先锋集体；建设和谐的职工队伍，打造爱岗敬业的优秀团队；对外，全心全意凝聚客户，建设符合滨海新区经济发展需要的骨干网架，让地区安心；完善确保电能进入千家万户的配电网络，让政府放心；再造“一口对外”的管理工作流程，让客户省心；提供政府满意人民需求的优质服务，让百姓舒心。

通过实施“双凝聚工程”达到内聚实力外拓形象的综合效果，实现了企业效益和职工利益双赢的目的。通过开展中层干部和班组长的拓展训练、管理知识培训，走访客户，解决实际问题等一系列工作，使干部职工队伍工作积极性大幅提高，社会形象逐年提升。该项目被天津市电力公司评为2004年度党建精神文明建设创新成果一等奖。今天，一支充满凝聚力和战斗力的滨海供电公司电力职工队伍正整装待发，做好了为地区经济发展提供全方位服务的思想准备。
    为拓展职工参与企业生活和决策的渠道，滨海供电公司党委紧贴中心工作，积极推动思想政治工作和党建创新活动，建立了《网络专项工作交流制度》，该项交流制度从广大职工关心的热点、难点问题入手，通过局域网由公司领导定期与广大职工群众进行在线交流。目前，该栏目已经就多经企业改制、后勤管理、“共产党员先进性教育”活动、安全生产管理、电网工程建设等工作进行了六次专题网络交流。共计网页点击数达5万余人次，发表意见建议和回复意见600余条目。《网络专项工作交流制度》以其特有的真实性、及时性、广泛性和可追溯性，成为职工参与企业民主管理、落实民主监督的重要途径，是领导班子科学决策的得力助手。该项制度获得了2005年度天津市电力公司党建精神文明创新表扬项目。
    在工作中，该公司党委积极探索政工管理新途径，根据企业自身特点，开展研制了“党建工作信息管理系统”，该项管理系统解决了公司思想政治工作受时间、地域限制，成本高、效率低、成效不理想的弊端，实现了党委、车间支部、班组党员三级互动，增强了思想政治工作的针对性和实效性，体现出“公司领导了解基层动态的窗口，党建部门开展业务的帮手，基层支部工作交流的平台，干部职工学习的校园”的功能特点。2004年11月29日在天津市电力公司基层单位中进行了推广。2005年10月12日获得天津市电力公司科技进步应用二等奖，其成功经验被《中国科技日报》刊登。

滨海供电公司以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，扎实做好党员教育工作，做到了“党员受教育，群众得实惠”。通过各党支部和党员切实的行动，让党和党员在群众中的先进形象得到实实在在的提高。滨海供电公司党委在先进性教育活动的过程中，始终围绕打造“群众满意工程”这一主线，以滨海新区大发展为时代背景，以真学、真改、真提高为主旨，在提高企业效益和职工根本利益方面，重点推动了多经股权多样化改革、工程流程再造、树立开发西区优质服务品牌和切实做好反事故斗争等工作；在关心职工生活，服务社会方面，及时对职工住宅进行修缮，为聋哑学校和贫困学生捐款捐物。通过该公司党委和各党支部扎扎实实地工作，提升了党组织和党员在职工心目中的形象，赢得了党员职工的真心信服。在先进性教育活动整改情况通报会暨群众满意度测评会上，群众满意率达到100%。

    文化兴企，为企业发展补充无穷后劲

    滨海供电公司在发展企业的过程中，通过深入思考，认识到企业的发展原动力来自于一个积极和谐的企业文化。该公司结合公司实际情况，将日常工作和企业建设用文化建设的概念和方法进行思考，寻找文化兴企的道路，实践文化强企的战略。公司从廉政文化、安全文化和服务文化建设入手开展工作，取得了潜移默化的作用和效果。

滨海供电公司大力推进廉政文化建设，构建政治安全和经济安全体系。以落实党风廉政建设责任制为龙头，建立了与司法部门联合预防职务犯罪的有效机制。围绕开展主题教育活动，在全面签订《廉政责任书》的基础上，先后制定实施了《关于实行重点岗位人员“廉洁从业”登记办法》，该办法针对7个不同专业明确了岗位禁令，并将412名职工纳入廉洁从业管理体系。一季度纪委书记分别与12个部门的41名中层干部进行廉洁谈话。组织中层干部和关键岗位人员参观天津监狱，通过服刑人员的现身说法，为各级人员上了一堂廉洁自律的警示教育课。滨海公司制作惩治和预防职务犯罪宣传挂图，在公司各部门进行悬挂巡展，在重点部门将廉政文化图片和文字安装到办公室墙壁上，营造了廉政文化的氛围。多次邀请检察院的专业人士给滨海供电公司职工就廉洁从业主题开展培训和学习，增强了干部职工的法律意识。
在安全文化建设中，滨海供电公司今年以“保护人的生命，杜绝责任事故”为目的，在该公司安全文化的工作中以“情”动人，在生产一线班组开展以“自我提示、友情提示、亲情提示”为切入点的安全文化建设。通过在单位将职工对自己提出安全警示语、同事对安全注意事项互相提示、家人针对安全对电力职工提出的谆谆嘱托上墙，并配有职工全家福照片、建立“友情提示卡”等形式，营造了和谐的安全文化氛围。其中自我提示是根据自己所从事的工作岗位特点及工作实践经验提炼经典的安全警示语，并做到结合实际，有强烈的警示和提醒作用。

自我提示的意义在于通过总结、提炼和视觉效果不断进行自我提示，增强自我约束意识，从“关爱自己”、“不伤害自己”开始，确保履行本岗的安全生产职责。友情提示内容包括结合自己所在班组当天所做主要工作分析危险源点并拟订相应措施，并以书面形式总结重点对班组其他工作人员进行提示。友情提示的意义在于强化运行专业值长、检修各专业班组长和青年安全生产监督员的责任意识，体现同事之间互助、友爱之情。建立“友情提示卡”，并将该卡摆放在办公桌显著位置。要根据当值的实际情况随时更新。亲情提示的内容是由职工家属根据职工的岗位工作特点提出的安全警示语。其目的在于发动职工家属，让职工家属成为编外安全员，同时营造浓厚的大安全文化氛围，强化职工的家庭责任感，体现家庭的亲情对安全的积极作用。这种安全文化的营造方式避免了说教式的灌输，做到了寓教于“情”，深得一线职工的欢迎。
在服务文化建设中，滨海供电公司在今年结合国家电网公司“三个十条”的要求和滨海新区纳入国家开发开放重点地区的时代背景，突出“诚心点亮滨海新区”的优质服务理念，挖掘文化内涵，引燃文化动力。年初开展了“迎接滨海大发展，自觉追求高水平”大讨论，目的在于营造服务滨海新区经济建设，追求高质量客户服务水平的氛围，为开展各项服务文化建设打好思想基础。

滨海供电公司在对外服务形象和服务内在质量上做了一系列工作，初步形成了体现“天津电力心连心工程”优质服务理念和滨海供电公司“诚心点亮滨海新区”内涵的服务文化。滨海供电公司2005年至今年，在高速公路、海河外滩和繁华商业街大胆尝试设立大型户外广告，使优质服务的宣传工作有了很好的载体。4月22日，滨海供电公司举办的“天津电力心连心工程·滨海行”首站文艺会演在北塘街拉开序幕，标志着该公司“文化搭台、服务唱戏”，送优质服务下乡村、入社区活动的全面启动。该公司设计印发了连心卡、服务公约等17种宣传材料，同时制作了印有“天津电力心连心工程·滨海行”字样的气球，全方位地向社会展示优质服务品牌。邀请专业演员围绕“天津电力心连心工程”编排了歌曲、快板、相声、舞蹈等节目，形势多样，主题鲜明。现场吸引了400名市民参与，发放宣传材料2000多份，开展业务咨询50多人次。该项活动还将在滨海重点乡村和社区陆续展开。
面对千载难逢的发展机遇，滨海供电公司的干部职工有勇气承担起电力职工应尽的社会责任和历史责任，他们在滨海供电公司领导班子的带领下，积极工作、奋发图强，为社会经济发展，为企业建设毫无保留地奉献着自己的光和热。

附件：