侯齐
“人才”是企业发展的动力，企业要在激烈残酷的市场竞争中立于不败之地，必须培养和拥有一支高素质的人才队伍。
近年来，担负着西北电网调峰调频重任的刘家峡水电厂，围绕加快建设“一强三优”现代公司的发展目标，加大职工教育培训和人才培养工作力度，大力推进“人才强企”战略，全面提升职工综合素质，营造创建学习型企业的良好氛围，为不断增强企业综合实力提供智力支持和人才保障。
调查筹划 创建学习型组织
为深入创建学习型组织，在企业内加快培养一支技术技能型、知识技能型、复合技能型的职工人才队伍，刘家峡水电厂积极探索、创新思路。厂领导班子将“创建学习型组织，争做知识型职工”列入企业重要工作议程，结合厂安全生产和重点工作，制定年度培训工作计划及“十一五”人才培养规划。
通过“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，从思想上、理论上引导职工建立“工作学习化、学习工作化”的理念，把工作和学习有机地结合起来，充分调动职工学习积极性，普及终身学习理念，培养团队精神，营造全员学习、全程学习的制度和氛围。以创建学习型班组为抓手，夯实创建工作的基石，充分发挥班组生产技术骨干的带头示范作用，调动其他职工参加学习，努力把班组的培训落到实处。在全厂范围开展问卷调查，摸清职工想学什么，针对职工的学习需求，为职工创造必要的学习环境和条件，开展小型、多样、新颖的班组学习活动，把学习型组织创建工作渗透到每一个员工。
坚持公开、平等、择优、竞争的原则，将责任心强、积极肯干、勇于创新、热爱本职工作、能刻苦钻研技能业务、出色完成本职工作的职工评选到技师岗位上来，在职工中形成学技术、比技术、靠技术吃饭，尊重知识、尊重人才、树立一技之长就是人才的观念，营造良好的人才成长环境，拓宽职工的发展空间，激励职工走专业技术成才的道路，已在全厂范围内初步形成了重抓学习——提高技能——保证安全——促进学习——进一步提升技能——确保安全的良性循环。
探索创新 拓展培训模式
该厂结合工作实际，充分利用“大小修”、“技改”等工作，突破传统、积极探索培训方式。
通过开展“百问不倒练兵台”、“青工大课堂”、技术比武、知识竞赛等活动，调动广大职工学技术、练本领、立足本职和岗位成才的积极性；不定期举行检修规程和安全规程考试，强化一线职工的业务技能水平和安全意识；以导师带徒、技术讲课、技术问答、现场考问、反事故演习、事故预想等方式，提高职工的业务技能；组织职工参加军训、拓展训练等活动增强团队凝聚力、执行力和战斗力，传承刘电人吃苦耐劳、勇于拼搏的精神。
该厂运行分场采用岗位培训与系统培训相结合的方针，要求职工每班有一个事故预想、每倒班开展一次事故演习、每月完成四个考问讲解、并针对系统变化制定一份预案、每季度开展一次技术比武，利用已建立的运行岗位练兵台，把牵扯安全、运行、调度规程及电力法规等方面的300多道题目通过青年文明集体来督导培训，将职工业务培训、劳动竞赛、安全操作融为一体，加强了职工业务技能，提高了职工安全意识，取得了显著效果。该厂电气分场通过开展“青工大课堂”活动，将应试式培训转为参与式培训，由班组安排课题，青工动手准备讲义，自己制作幻灯片，给本班组以及有兴趣的其他班组职工讲课，课讲完后，通过听众提问，互问互答的方式，全面了解讲课青工对课题的了解程度，增加了培训工作的生动性和竞争性，激发了青工的参与意识，真正起到了释疑解惑，传帮带的作用。该厂机械分场采取青工担当“工作负责人”的新形式，让经验丰富的老师傅作监护人，使年轻职工挑大梁、扛重担，提高了青工学技术、比技术的积极性，增强了青工的责任感和安全意识。
人才强企 推进“三支队伍”建设
该厂把培养出一支业务精、能力强、拉得出、顶得上的一流技术队伍、管理队伍、经营队伍作为培训工作的重中之重，强抓“三支队伍”建设和培养。
认真制定《高级经营管理专家、专业技术带头人、高级技能人才队伍建设的实施细则》，制定切实可行的目标。坚持公开、公正、公平的原则选拔专家队伍，在企业内形成“人才”号召力、凝聚力和战斗力。把在企业经营管理活动或单项经济活动中为厂里取得较好经济效益、通过大胆改革与创新减少亏损的；在发展多种产业、扩大经营项目、安置富余人员方面做出突出成绩，取得明显经济效益或管理经验的；在厂技术改造、项目革新、科技攻关等方面解决过关键性难题、取得显著经济效益或明显提高技术水平的；具有科技攻关能力，作为项目负责人主持完成过网公司、省级或厂部下达的科研设计或技改等项目的；针对本专业工种存在重大技艺缺陷或疑难问题，提出解决措施并组织攻关的等等，通过一系列评选基本条件和必备条件的严格筛选，通过厂“三支队伍”办公室的审查，报领导小组讨论批准。计划在未来5年内全厂经营管理层面建立一支20—30人的高级经营管理专家队伍；30人的厂级专业技术带头人，50 人的后备专业技术带头人队伍，包括15个专业方向，25个专业分支；建立一支50人左右的高级技能人才，包括8个专业方向，51个工种。
通过以上扎实有效的“人才强企”工作，相信在不久的将来，一支技术精湛、素质过硬的高级人才队伍会带动刘家峡水电厂这个老企业全面驶上发展快车道，为早日实现国内一流发电企业奠定坚实的基础。
