本网讯 通讯员 陈书忠 报道 5月11日上午9时，南平电业局当天值日的3名“安监值日师”突然出现在了220千伏九越变Ⅱ期主变扩建施工现场，对该施工现场的安全风险管理进行了抽查。
    在施工现场，值日师检查了现场施工队安全工作票的签发情况，并听取了现场准军事化录音记录，同时还现场抽问了工作人员对安全风险点情况和防范措施的熟悉程度。通过检查，值日师发现，该施工现场的安全风险管理相当严密，现场工作人员的安全素质也很高，该施工队的整体安全控制水平完全达到了该局的《企业安全风险评估标准》。
    在安全风险管理上，该局坚持“以人为本”的宗旨，确定安全风险评估以防人身、人为责任事故为重点，从“人员素质、现场管理、机具与防护、生产环境、安全生产综合管理”五大方面制订了《南平电业局企业安全风险评估标准》。编制完成了涵盖变、送、配电的运行、检修、施工、调度通信自动化作业、高压油务仪表作业、内线及计量作业、车辆交通等13类作业的《现场作业风险辨识和防范措施》手册，并印成“口袋书”发至每一位员工，以便员工随时学习和使用。同时，该局还先后收集了400多个事故案例，发给各部门进行学习，以提高员工的安全意识。
    目前，该局的风险管理工作主要是结合日常安全管理，通过各类专项检查等活动，根据标准定期或不定期的辨识、评价环境和设备存在的隐患、缺陷，制定控制措施，落实整改要求。并通过日常工作中对设备及防护措施进行检查，找出设备存在的风险。同时，该局还结合“技术监督值日师”制度，每周根据风险评估标准确定一个主题，对各单位技术监督管理、设备运行状况进行专项辨识、评价，每周通报并落实整改控制措施，在此基础上进一步完善相关制度规定和确定技改大修计划。对于涉及个人行为、精神状态、作业环境等“动态”的项目查评，该局则通过执行“安全监察值日师”制度，有效解决工作过程中现场风险动态辨识、评价和控制环节的难题，每天由值日师对作业现场、运行岗位进行风险动态评估，检查文字和影音记录，现场抽问工作人员对风险点情况和防范措施的熟悉程度，提高整体安全控制水平。在开展查评过程中，为了充分掌握和控制企业设备、环境、作业器具的固有风险因素，弥补人员基本素质不足，并为风险辨识提供基础资料，该局专门建立了“企业安全风险库”“部门人员行为风险库”，并将安全风险库与该局的安监师系统、调度DPS系统相链接，有效提高安全风险管理水平。
    如今，该局的员工在日常工作中已经形成了一整套风险控制的基本程序，把风险辨识充分应用到了现场勘察单和作业指导书中，大大提高了安全风险评估工作的实用性和有效性。