山东电力集团公司去年提出标准基建“0135”目标，今年又提出“0135+30”目标。“基建标准化，主要目的就是使投资效益最大化。”山东电力集团公司基建部主任刘福卿说。刘福卿打了个形象的比方来说明标准基建：“过去的基建讲进度，现在的基建重质量，就像我们的饮食发展一样，过去在于吃饱，而现在注重营养搭配，这就是吃好，主要看效益。”

标准基建效益的确很明显，有一组数字可以说明：2004年至2007年，山东电网建设节约占地7000余亩，节约线路走廊100平方公里，年节约土石方130万立方，2007年，500千伏和220千伏线路单位造价分别比国家电网公司系统平均数低28%和24.91%。

当然，省地、省钱只是直观印象，更深层次的效益在于项目教工后的运行效益。刘福卿说，“0135+30”目标，其实就是对项目建设提出的工艺标准。“0135+30”，就是移交“零缺陷”、一年不检修、三年不扩建、五年不改造，主要设备运行周期三十年。2007年，所有的项目实现零缺陷移交，并且保证三年不扩建。

要控制好工艺，公司推行典型设计，执行典型造价，2006年以来，山东电力集团公司投运的所有220千伏及以下变电站全部依照典型设计建设。2007年集团公司所有输变电工程全面采用典型设计。典型设计大大缩短了工程建设工期，这也是连续三年“双过千”按期投产的一个重要原因。500千伏变电站国家标准工期为28个月，过去常规用时18个月左右。现在，同类项目的工期在10个月以内。推广典型造价，基建工程通用设备全部纳入招标范围。招投标中心根据2007年的基建里程碑计划，列出变压器、GIS、导线、塔材等主设备材料的招标完成清册，缩短了招标时间，节省了电网建设费用。仅去年4月份举行的一次招标会，就通过32项电网货物招标，节约资金2.714亿元，节资率11%。曾经需占地近40亩的220千伏变电站如今平均不到10亩。而500千伏变电站，从早期济南变、潍坊变占两三百亩地，到现在缩减到60～70亩。