华电集团公司党组成员、副总经理陈飞虎莅临我厂视察指导工作

 

　　2007年4月11日，集团公司党组成员、副总经理陈飞虎在集团公司总经济师、华电国际公司总经理陈建华的陪同下莅临我厂视察指导工作。

　　陈飞虎一行深入生产现场了解了设备运行情况，在听取了厂长黄鹏作的专题汇报后，充分肯定了我厂的各项工作。陈飞虎指出，十里泉电厂有着辉煌的业绩和优良的传统，为集团公司发展作出了重要的贡献，其中秸秆发电技术已经成为一个“亮点”，希望该厂把秸秆发电项目执行好，认真总结经验，为集团公司同类项目的发展提供借鉴。但是，企业在发展过程中会遇到很多困难，新一届领导班子要深刻认识分析企业经营发展面临的形势，总结经验、应对问题、克服困难，通过努力很多问题都是能解决的。

　　对下一步工作，陈飞虎提出了五点要求。一是要确保安全稳定。坚持“安全第一、预防为主”，使安全生产成为职工的自觉行为；加强设备管理，通过设备零缺陷、人员零违章来确保安全生产。二是要很好谋划企业的发展。要认真研究企业发展的方向，正确处理新建2×1000MW机组与5×140MW机组的关系，正确处理发展与环境的关系，实现企业技术与规模的发展；要在企业自身和集团公司、华电国际发展中开拓更好的发展空间，实现员工的发展。三是要采取措施确保今年生产经营任务的完成。面对各种经营压力，要早下决心，早拿主意，坚定信心，采取措施，迎难而上，圆满完成全年目标任务。四是要更加重视并做好节能与环保工作。要坚持和落实科学发展观，实现预期经济效益，使企业与职工协调发展；认真履行“三大责任”，积极落实“减排”政策和措施，节能降耗、保护环境，实现企业可持续发展。五是要切实加强领导班子建设。加强领导班子思想政治建设，提高决策、执行和学习的能力，与党建、企业文化建设相结合，积极创建“四好”领导班子，以班子建设带动企业创新发展。

　　集团公司总经济师、华电国际公司总经理陈建华在讲话中强调，在我们对企业当前工作和未来发展作出思考、作出决策的时候，陈总代表集团公司党组来到十里泉电厂，既是工作调研检查、形势任务教育，也是对我们工作的一种肯定。陈总的讲话非常全面和重要，也非常及时，无论宏观形势分析，还是企业微观运作都讲得很清楚，一定要认真学习宣传贯彻落实好。十里泉电厂作为华电国际的全资企业，是集团公司和华电国际非常重要的一个企业，在管理和效益上作出了重要的贡献，当前、今后和未来都将是集团公司和华电国际的骨干企业，广大干部职工要以此为荣，要总结经验，发扬传统，扎实工作，继续发挥好百万大厂的作用，为集团公司和华电国际的发展作出更大的贡献。陈建华指出，虽然面临着发电量降低、煤价上涨、设备老化、人员多等不利因素，但十里泉电厂也面临着很多机遇，正处在承前启后、继往开来的关键时期，华电国际公司党委坚定支持十里泉电厂各项工作的开展。越是这种时候，越是对领导班子和广大干部职工考验的时候；越是这个时期，越是看每个职能部门、每位职工表现的时候；越是这个阶段，越要干部职工团结一致、奋发有为，全厂干部职工要坚决拥护和支持领导班子作出的决策。领导班子要明确“承前启后”的历史责任，坚定信心，谋划好企业未来的发展，站在为党和国家事业发展的政治高度，切实履行好责任，开拓进取、制定措施、加大力度，上下同欲，团结和带领广大职工全面完成今年的各项目标任务，共同开创十里泉电厂的未来。

　　华电国际公司财务总监祝方新，集团公司总经理工作部秘书李泉城，华电国际公司办公室主任郑峰、财务处处长陶云鹏，厂长黄鹏，党委书记郑飞雪，副厂长吴俊、袁义坤，纪委书记、工会主席郭际友，总工程师李堪雨，及副总师、主要部门负责人参加了汇报会。