明珠璀璨耀鲁南
——追求卓越的华电国际十里泉发电厂
华电国际十里泉发电厂座落于枣庄市南郊, 西邻风景秀丽的微山湖，南傍中外闻名的台儿庄，是华电国际电力股份有限公司全资企业。现有装机容量1300兆瓦，固定资产23.94亿元，在职职工2500人。
1977年12月，十里泉发电厂建设工程大幕掀开。第一台机组1979年11月并网发电，到1983年10月五台125 兆瓦机组全部投产，1996年和1997年两台300兆瓦机组相继投入运行。投产以来，累计发电1300多亿千瓦时，为国民经济发展做出了重要贡献。
李鹏、吴官正、张高丽、韩寓群和中国华电集团公司贺恭、曹培玺等各级领导到厂视察，对企业突出的经营业绩给予了高度评价。企业先后荣获全国一流火力发电厂、全国五一劳动奖状、全国文明单位等省部级以上荣誉称号八十余项，被誉为鲁南大地上的一颗璀璨明珠。
追求与梦想，光荣与辉煌，十电人风雨兼程，一路走来。面对日趋激烈的电力市场竞争和燃料价格持续攀升、机组容量优势明显削弱的严峻形势，十里泉发电厂审时度势，谋划发展，以求新、求变的精神，以主动、超前的魄力，提出“内抓队伍强素质、外拓市场求发展”的新思路，努力开创全厂“稳定提高、创新发展”的新局面。
安全生产
“电力生产，安全第一”。以建设本质安全型企业为目标，十里泉发电厂积极探索安全管理新模式，打造坚实的发展平台。
创新“超前预防型”的安全管理，承担编写了中国华电《火力发电生产典型作业潜在风险与预控措施》，按照“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的工作导则，进行安全管理标准化建设。
整合安全管理制度，推行安全承诺制，高效运作安全管理信息平台，进行安全管理评估，安全管理工作实现了标准化、规范化、过程化。
创新安全性评价工作方式，开展全方位、深层次的自查整改工作；开展全员反违章工作，深化“反违章是职工的基本从业意识和基本技能”的理念，以“零违章”确保“零事故”，为企业改革、发展、稳定奠定了坚实的基础。
科学发展
十里泉发电厂在企业发展过程中始终贯彻科学发展观，坚持走安全生产与节能环保协调发展的新路子，实现了“节能、降耗、减排、增效”的多赢目标。
成立了节能办公室，全面指导协调节能降耗工作。2001年至2006年，对5台125兆瓦机组进行节能增容改造，改造后机组额定出力达140兆瓦，降低煤耗15克/千瓦时，机组自动化水平大幅提高。
对五台125兆瓦机组进行了静电除尘改造，除尘效率提高到99.7%；建设了废水处理回用工程，日处理废水9600多吨；机组全部安装了干除灰装置，灰、渣综合利用率达100％，实现了废水、灰、渣的零排放。
2005年12月16日，全国第一台秸秆煤粉混燃发电机组在十里泉发电厂投产运行。该机组年设计消耗秸秆10.5万吨，替代原煤7.56万吨，每年可减少二氧化硫排放1500余吨，变废为宝的秸杆，每年可给当地百姓增加收入3000万元，对发展循环经济，减少污染物排放起到了示范作用。
2006年底，两台300兆瓦机组脱硫工程竣工，每年可减排二氧化硫1.9万吨。企业被授予“中国电力行业十大最具社会责任感企业”称号。
强化管理
作为一个建厂三十年的老厂，十里泉发电厂正处于承前启后、继往开来的关键时期。为进一步提升企业管理水平，厂领导班子将原有组织机构调整、整合为运行、检修、燃料、后勤、多经、职能管理六大管理模块，为企业的快速、稳定发展奠定了坚实基础。
以“四项责任制”为总抓手，实行分级承包、逐级负责，充分体现“收入靠贡献”的分配原则，做到了人人有承包指标，人人有责任，充分调动了职工的积极性。
实施对标管理，努力做到各项指标与历史同期相比最好、与同类型机组相比最好。开发了耗差分析系统，实现了主要生产指标在线实时对标。2006年，在设备利用小时数大幅降低的情况下，吸风机耗电率等17项指标创历史最好水平；编制了火力发电厂对标管理培训教材，在华电集团进行推广。
加强燃料管理，深入开展“燃料管理年”活动，自主开发了“燃料管理经济运行专家分析系统”，实现了优化进煤、优化掺配及燃料视频监督，降低了燃料成本，提高了燃烧效率。
推行设备“零缺陷”管理，实行点检制，提高了机组的可靠性和经济性，厂荣获全国设备管理先进单位称号。
FAM系统第一批通过华电国际验收，设备、物资、财务管理达到全过程数字化要求，实现了管理集成化、决策信息化、业务处理电子化。
QC科技攻关活动扎实开展，16项成果获国家优秀成果奖。班组建设成效显著，被全国总工会和中电联授予“全国电力行业班组建设示范企业”。
人力资源
企业要发展，人才是关键。企业从抓全员培训入手，以现场岗位技能培训为重点，拓展、延伸“跨跃式”、“分享式”培训模式，在全厂评选专业技术拔尖人才、高技能操作能手和管理标兵，并实行了人才特殊津贴制度。
推行“三制一动态”人力资源管理机制，即实行中层干部“双诫勉”淘汰制、管理人员分类考核制、职工绩效考核制，实行员工动态管理，有效激活了人力资源。
积极开展人力资源优化配置工作，向河南新乡、宁夏灵武、滕州新源等省内外单位输送高素质人才近300人，有力地支持了华电国际公司“千万工程”建设和华电集团公司“358”战略的实施。
企业文化
在建厂三十年的发展历程中，十里泉发电厂积累了丰厚的文化底蕴，总结提炼出“为家立身、为企立业、为国立本”的“三立”文化理念体系，得到了广大职工的高度认同。
遵循“继承、发展、创新”的原则，开展了“三立”文化提升发展大讨论。通过专题研讨、“感动十电”企业文化故事演讲、“企业文化大讲堂”等有效载体，引领大家进一步更新观念、创新思路，“三立”文化得到进一步丰富、提升和发展。
如今，“三立”文化已经渗入到十电人学习、工作、生活的每一个细节，成为十电人宝贵的精神财富，成为推动企业快速、协调、可持续发展的强有力的文化支撑，营造出了一心干事业、齐心谋发展、同心促和谐的良好氛围。
伴随着华电集团、华电国际公司的迅猛发展，十电人抢抓机遇，加快发展，科学编制“十一五”发展战略规划，扎实推进两台1000兆瓦机组扩建工程前期工作。
今天的十电正以高昂的姿态和顽强的作风，向着“行业先锋、基业长青”的愿景目标阔步迈进！
