本网讯  紧张繁忙的迎峰度夏工作已经结束，开县供电公司实施的线变承包模拟业主制和电网建设工程正如火如荼全面进行，目前，围绕开展农电“线损管理年”活动的各项降损增效举措已在该公司营销口和生产口单位深入开展。

    自2006年7月，该公司温泉客服中心率先实行线变承包试点以来，该中心考核线路月度线损最大下降幅度在6个百分点，平均下降幅度为2个百分点，线变承包已初显成效。随着该方案实施条件的逐渐成熟，开县公司线变承包工作已经具备全面推广的可能。2006年9月14日，该公司临江客服中心全面完成了线变承包协议书的签订工作。从目前的工作进展情况看，这项以充分调动全员生产工作积极性，最大限度体现企业、个人双赢为目的的线损管理改革将在10月底前在该公司四个客服中心全部实施。与此同时，加大电网改造力度也是该公司配合降损管理进行的一项重要工作内容，近段时间，开县公司各工程施工单位抓住秋高气爽的施工"黄金期"，加快电网建设速度，总投资200余万元的7条输电线路的大修工程已全面展开，预计11月中旬全部竣工。随着“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”管理机制的建立与电网改造速度的加快，开县公司降损工作将朝着纵深方向稳步推进。（少雄）